MENTORIA ENGENHARIA DA VENDA
MÉTODO NICHELE DE VENDAS
Conheça a Mentoria Engenharia da Venda, baseada no Método Nichele de Vendas: um processo construído para transformar rotina comercial em execução, estratégia e previsibilidade.
O CENÁRIO
Quando não existe um processo claro, a venda começa a depender do que acontece naquele dia.
MUDANÇA DE PERSPECTIVA
Se resolve sabendo o que fazer, quando fazer e por que fazer.
É essa lógica que transforma conhecimento comercial em um processo que pode ser executado, acompanhado e corrigido.
É daí que nasce a Engenharia da Venda.O MÉTODO
20 anos de experiência comercial transformados em processo.
10% ESTUDO.
90% PRÁTICA.
Clareza sobre o que fazer, quando fazer e como fazer para gerar oportunidades de forma constante.
Construção de um processo ativo para gerar novos clientes e reativar oportunidades esquecidas.
Acompanhamento de negociações, definição do próximo passo, quebra de objeções e condução para a decisão.
Instagram e WhatsApp utilizados como ferramentas comerciais de relacionamento e autoridade.
Acompanhamento da execução, análise dos indicadores e correção contínua de rota.
COMO FUNCIONA
A Mentoria Engenharia da Venda funciona em ciclos de execução. O que é definido precisa ir para o campo, produzir informação e voltar para análise.
A ação específica que precisa ser executada.
O método, script ou ferramenta que será utilizada.
O volume necessário para gerar tração comercial.
A métrica que mostrará o efeito da ação.
No encontro seguinte: resultado → análise → correção → novo plano de ação.
MODALIDADES
Escolha onde está o seu desafio comercial hoje.
Para quem quer estruturar a própria operação comercial e deixar de depender de improviso para prospectar, acompanhar, negociar e vender.
Para gestores, proprietários de imobiliárias, incorporadoras e líderes de equipes que precisam estruturar processo, rotina, funil e indicadores.
Matheus trabalha diretamente com o gestor, que implementa o processo com sua equipe.
MENTORIA INDIVIDUAL
Durante seis meses, Matheus trabalha diretamente com o corretor para estruturar um processo comercial que possa ser executado de forma consistente no dia a dia.
Plano de tarefas e prioridades para reduzir o improviso.
Prospecção, reativação de leads e networking para não depender apenas de quem chama.
Análise de conversas, próximo passo e abordagem estratégica.
Follow-up, objeções, negociação e condução das oportunidades em andamento.
Instagram e WhatsApp utilizados comercialmente para relacionamento e autoridade.
Métricas para entender o que está funcionando, identificar gargalos e corrigir a rota.
GESTÃO COMERCIAL
Na Gestão Comercial, Matheus trabalha diretamente com o gestor da operação.
O objetivo não é substituir a liderança nem trabalhar individualmente com cada corretor. Matheus diagnostica a operação, estrutura processos, indicadores e direcionamentos junto ao gestor — e o gestor conduz a implementação com sua própria equipe.
Organização, histórico, acompanhamento e prioridades.
Captação ativa, reativação e estratégias para reduzir a dependência de leads passivos.
Arquitetura do atendimento, qualificação, follow-up e avanço das oportunidades.
Objeções, estratégia por oportunidade e condução para decisão.
Acompanhamento do funil para identificar onde a operação ganha ou perde eficiência.
ROADMAP
Análise do momento atual, organização da carteira e construção da rotina comercial.
Estratégias para gerar novas oportunidades e reativar contatos que já existem na base.
Arquitetura da conversa, perguntas estratégicas, qualificação, condução e follow-up.
Quebra de objeções, estratégia para oportunidades em andamento e condução para decisão.
Instagram e WhatsApp utilizados como ferramentas comerciais de relacionamento e geração de oportunidades.
Análise de performance, correção dos gargalos restantes e construção do plano de continuidade.
EXECUÇÃO
12 ENCONTROS.
6 MESES.
UM PROCESSO EM EXECUÇÃO.
PRIMEIRO PASSO
O primeiro contato não é um encontro da mentoria. É uma conversa inicial, sem custo, para Matheus entender seu momento atual, sua estrutura comercial, os principais gargalos e aquilo que precisa ser construído.
A partir desse diagnóstico, vocês avaliam se a Mentoria Engenharia da Venda faz sentido para o momento profissional ou para a operação.
Entendimento do cenário atual.
Identificação dos principais gargalos e prioridades.
Avaliação do formato mais adequado e da possibilidade de trabalharem juntos.
DIAGNÓSTICO COMERCIAL SEM CUSTO.
QUERO AGENDAR MEU DIAGNÓSTICOMENTORIA ENGENHARIA DA VENDA
Construa um processo que você saiba executar.
